「自分」を殺すな、武器にしろ

成功する人は、弱みを克服することに時間を費やすのではなく、強みを磨くことに努力しています。苦手なことは、どれだけやっても、せいぜい平均どまり。でも、すでに持っている才能を磨いていけば、自分にしかない武器を持つことになるのです。しかし、多くの人が自分の本当の才能に気づいていません。才能を自覚しないまま放置していては、せっかくの「自分」を殺してしまっているのと同じです。本書では、自己認識の力を高めて、“才能のタネ”を発見し、ふだんの仕事のなかで生かしながら磨き上げていく方法を解説。数々の外資系企業でステップアップを続け、ギャラップ社認定ストレングスコーチでもある著者が実践を通じて得てきた知見を明かします。【目次】第1章　なぜ、いま自分の“本当の強み”に気づいてほしいのか1．9割の人が「自分」を知らない2． なぜ、日本人は幸福感も自己肯定感も仕事への熱意も低いのか3．まずは、「自己認識」からはじめよう4．自己認識は組織の問題も解決する5．生まれ持った「能力」ではなく「自分らしさ」に目を向ける第2章　自分の“才能のタネ”を知る方法1． 自己認識に欠かせない6つのマインドセット2．才能のタネに時間を投資し、「強み」に育てる3． 苦しいときこそ、才能のタネを見つける絶好の機会★才能のタネをみつけよう1★才能のタネをみつけよう24．イライラした瞬間を見逃さない★才能のタネをみつけよう35．誰かの代わりに、あなたがやってあげたこと★才能のタネをみつけよう46．他者からのフィードバックで、才能を可視化する★才能のタネをみつけよう5★才能のタネをみつけよう67． 定期的にコーチングを受ける8．「知らずにいること」の代償9． 孤独は自分と向き合う最良の方法10．自分を表現する応援歌をつくる・もらう★才能のタネをみつけよう711．才能診断ツールを使ってみる12．世界のエグゼクティブが活用するクリフトンストレングス・テスト13．診断ツールにおぼれてはいけない第3章　自分の強みをめいっぱい生かす1．世界のリーダーたちの共通点2．対話型リーダー3．上司や部下と?良好な関係”を築けていますか？4．自分の弱みをさらけだすのは、誰だって怖い5．「自分のために」から「あなたのために」へ 6．非効率・非生産的な時間こそ大切に7． 自分の強みで他人に貢献するということ8．自分の器を広げていくのが人生9．実践「前」の手引き##著者略歴瀬戸和信 せと・かずのぶSONOS JAPAN日本代表／ギャラップ認定ストレングスコーチ1978年生まれ、石川県金沢市出身。外資系企業 (フィットビット、マイクロソフト、エイサーなど) で、営業、マーケティング職を歴任。フィットビットでは「腕時計で健康管理する（次世代万歩計）」という考え方を普及させるために日本の事業立ち上げに携わる。マイクロソフトでは「新しいパソコンの使い方（Surface）」を広めるために日本の初代製品責任者として事業を推進。エイサーでは「必要ない機能を削ぎ落し、5万円で買えるパソコン（ネットブック）」を普及させるためにマーケティング部門で事業を推