思考

「競争戦略」も「選択と集中」も「全社一丸」も限界！「モノづくり日本」の呪縛を解き、新時代のビジネスを探る。日本ビジネス再生のための思考法とは？未来を切り拓く「第3のカーブ」とは？慶大SFCの創設者井関利明と、インクス創設者山田眞次郎が語る。