愚かな決定を回避する方法
何故リーダーの判断ミスは起きるのか
講談社+α新書
クリスチャン・モレル / 横山研二
2005年11月20日
講談社
963円(税込)
ビジネス・経済・就職 / 新書
常識ある人でも何故信じられないような決断をするのか!?大企業人事部長が驚愕した惨事の起きる要因。
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Tojo Hiroyuki
(無題)
目的と行動の差が大きいほど愚か。なるほど。 またその期間が長い。なるほど。 決定は一定の合理性の枠内で下される。←これ! 愚かしさと後で思うのは、その決定の瞬間のこの合理性が理解できないからだろう。
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