東芝 大裏面史

経済産業省は原子力発電を輸出することによって国を繁栄させる 「原発ルネッサンス」という政策を省是とした。 東芝は、その大きな政策の流れの中、米国の原子力大手、 ウェスチングハウスを三菱重工業が提示した額を遥かに上回る54億ドルで買収する。 しかし、3・11の福島原発事故で、東芝が作った3号機もメルトダウン。 それを機に原発事業は先進国のみならず、新興国でも存亡の淵に立たされる。 すでに死んでいるはずの東芝が、まだ生き長らえているのはなぜか？ そこには、日本の核燃料サイクルを維持させるための経産省の深謀があった。 プロローグ 二つのデンキヤーー本書の成り立ち 第一章 経産省にババを引かされた 東芝「第二の減損」の戦犯 東芝崩壊の鍵は、安倍政権を担う経産省の原子力マフィアが握っていた。その全貌とは。 第二章 原発ビジネスへの傾注 2008〜2011年 1 西田神話の化けの皮 集中投資が裏目に出て株価は急落の一途。「選択と集中」が負のスパイラルに陥った。 2 自己資本が危ない 西田社長が退任。5000億円超の繰り延べ税金資産という厳しい財務は予断を許さず。 3 原発ビジネスが視界不良 新興勢力の台頭で原発の受注競争は劣勢に。得体の知れないベンチャー企業まで現れた。 4 USEC出資の深謀 ウラン濃縮の米大手会社との提携決断で、ロシア、アメリカとの関係性は変わったのか。 5 原発大国ニッポンは過去の幻影 海外に広がる日本の技術力への疑念。原発ビジネスの地盤沈下は既に始まっていた。 6 特許庁汚職に浮かぶ「東芝」と「二階」 特許庁のシステム入札・受注は、ウェスチングハウス買収の見返りだったという可能性。 7 原発「日の丸連合」に乗り遅れる三菱重工 ベトナムの原発建設を請け負う過程において、各社と経産省との関係性が如実に表れた。 第三章 上層部の暗闘 2012〜2015年 8 ウェスチングハウス社長を解任 誇り高きモンロー主義と格闘5年。ついに首をすげ替え、福島原発事故後の逆風に抗う。 9 西田会長vs.佐々木社長が冷戦 会長を差し置き、社長が経済財政諮問会議のメンバー入り。暗闘はますます激化した。 10 晩節汚す会長の仕返し人事 経団連会長の目が消えた西田。頭の中には自社の成長のことよりも怨念しかなかった。 11「おねだり経団連」佐々木副会長の品性 安倍ブレーンを自負する佐々木副会長の言動は、首相官邸や財務省の顰蹙を買った。 12 夢しぼむ東芝WH「日の丸原子炉」 ウェスチングハウスが親会社の知らぬ間にトルコで中国と連携。安倍官邸は憮然とした。 第四章 粉飾決算の発覚 2015〜2016年 13 不正会計の