DXを成功させる社長81の心得

永井 昭弘

2021年6月19日

日経BP

2,200円(税込)

ビジネス・経済・就職

今後の日本企業の成長の起爆剤としてDX(デジタルトランスフォーメーション)に注目が集まっている。だがDXは簡単に実現できるものではない。 DXの本質は次世代の成功に向けた企業の変革であり、単なるITの導入とは異なる。経営にかかわるものであり、成否に大きく影響するのがトップである社長の立ち振る舞いだ。本書では長年、IT導入にかかわるコンサルタントとして活躍してきた筆者がDXを成功させるために社長に求められる81の心得を示す。 具体的には、その定義を含めたDX全般にかかわるものから始まり、社長自身がどう行動すべきなのか、DXを成功させるための人材の確保と処遇、DX推進のための組織づくり、最新デジタル技術への姿勢、デジタル投資の方針、DXで何を目指すべきか、といったものを提示する。これに加え、「RFP(提案依頼書)」と呼ばれるシステム調達をスムーズに進めるための文書作成、とかく難航しがちなシステム開発プロジェクトの進め方、コンサルタントの使いこなし方といった、デジタル化ならではの課題克服に関する心得を示す。 第1章:DX全般の心得 第2章:DXを成功させる社長の心得 第3章:DX人材に関する心得 第4章:DX推進組織に関する心得 第5章:最新デジタル技術に関する心得 第6章:デジタル投資に関する心得 第7章:RFPに関する心得 第8章:ITシステム開発に関する心得 第9章:コンサルタントに関する心得 第10章:DXの目的に関する心得

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