公営企業の論理

料金は高いけど頑丈な東京の水道。老朽化しているが料金の安い大阪市の水道。その違いはなぜ生まれた？　公営企業を左右する要因とは？ 東京都と大阪市の水道事業は似たような経営環境にあるが、東京都が「頑健だが料金の高い」水道を築いてきたのに対して、大阪市は「老朽化しているが料金の安い」水道を築いてきた。水道事業を行う両都市の公営企業には、どのような「運営論理」の違いがあったのか？　地方公営企業の自律性に注目してこの謎を解き、公営企業の本質を探る。 はしがき 序章　地方公営企業の行政学 　1　本書の目的 　2　研究史と課題 　3　研究対象と研究方法 　4　全体の構成 第1章　運営論理と自律性 　1　運営論理とは何か 　2　地方公営企業の自律性とは何か 　3　本書における分析の枠組み 第2章　東京都と大阪市における自律性 　1　東京都水道事業の自律性 　2　大阪市水道事業の自律性 　3　小　　括 第3章　改革規範の発展 　1　公共料金問題と規制緩和 　2　民営化論の流行 　3　改革の流行と改革派首長の政治戦略 　4　小　　括 第4章　東京都水道事業の発展 　1　東京都水道事業の伝統 　2　地方政治のスタンス 　3　事業運営の展開 第5章　大阪市水道事業の発展 　1　大阪市水道局の伝統 　2　地方政治のスタンス 　3　事業運営の発展 第6章　運営論理と自律性との関係 　1　運営論理の評価 　2　仮説の検証 終章　自律性から見る地方公営企業制度の本質 　1　結　　論 　2　含　　意 　3　今後の研究課題 文献一覧 事項索引 人名索引