ザ・ゴール

企業の究極の目的とは何か

エリヤフ・M.ゴールドラット / 三本木亮

2001年5月31日

ダイヤモンド社

1,760円(税込)

小説・エッセイ / ビジネス・経済・就職

主人公アレックス・ロゴは、ある機械メーカーの工場長。長引く採算悪化を理由に、突然、本社から工場閉鎖を告げられる。残された時間は、わずかに3か月。それまでに収益体制を改善しなければ、工場は閉鎖され、多くの人が職を失ってしまうことになる。半ば諦めかけていた彼だったが、学生時代の恩師ジョナに偶然再会したことをきっかけに、工場再建へ向けて意欲を燃やし始める。ジョナは、これまでの生産現場での常識を覆す考え方で、彼の工場が抱える諸問題を次々に科学的に解明していく。そのヒントをもとに工場の仲間たちとたゆまぬ努力を続け、超多忙な日々を過ごす彼だった。だが、あまりにも家庭を犠牲にしてきたため、妻であるジュリーは彼の前から姿を消してしまう。仕事ばかりか、別居、離婚という家庭崩壊の危機にもさらされたアレックスは…。

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みんなのレビュー (5)

taboke

(無題)

starstarstarstar 4.0 2023年05月21日

面白かった。製造業に関して、かと思いながら読み進めていたが、ここでの話はマネジメントにも転換できる。 実際、最後の編ではマネジメントに言及するところで終わる。 また、PDCAが嫌いだった理由も発見できた(本編とはまったく関係ないが)。満足!

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taboke

(無題)

starstarstarstar 4.0 2022年06月04日

面白かった。製造業に関して、かと思いながら読み進めていたが、ここでの話はマネジメントにも転換できる。 実際、最後の編ではマネジメントに言及するところで終わる。 また、PDCAが嫌いだった理由も発見できた(本編とはまったく関係ないが)。満足!

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もりりん

備忘録

starstarstarstar 4.0 2020年05月10日

工場の現実が物語で分かりやすく伝わった。

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hideking

(無題)

-- 2019年03月05日

お金儲け。 それにつながらない指標やプロセスは意味がない。 販売を通したスループット、在庫、作業経費 ボトルネックをみつけ、フローを滑らかにする。 稼働が上がれば良いのではなく、活用しなければ意味がない。 何を何にどうやって変えるか。 制約条件を見つける 制約条件をどう活用するか決める 他のすべてをステップ2で決めたことに従わせる 制約条件の能力を高める ステップ1に戻る ただし惰性を原因とする制約条件を発生させてはならない

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wata

製造業向けの経営理論小説

starstarstarstarstar 5.0 2019年01月10日

製造業で成果を出すための経営理論を小説仕立てにして解説した本。小説としても楽しめる。

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