上に立つ者の条件

上に立つ者は、多忙であってはならない。暇であれば一流である。多忙であれば「筋」が見えてこない。権限委譲が不得手な人は、その時点までがその人の限界である。見切りの度胸、任せる度量が備わっていない。最大の敵は、自分自身の「狭量」である。そして最大の友は、自分自身の「広量」である。人事の最大のネックは実力不足の「上司」である。そのとき、上司の実力以下の人事しか行われない。組織は「塩梅」である。管理が過ぎると窒息する。許容誤差の大きさが、その組織の実力である。など、上に立つ者の条件。