人材戦略

本書の主要テーマは、企業がめざましい業績目標を達成するには戦略と人材の方向性をどのように合わせるかということであり、著者はこれをＩＢＲ（Ｉｍｐｒｏｖｉｎｇ　Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｒｅｓｕｌｔｓ　ｗｉｔｈ　Ｐｅｏｐｌｅ）モデルを用いて、モデルの各段階を大きく方向づけ、動機づけ、評価に分け、豊富な実例を交えながら非常に実践的かつ体系的に説明している。