TOCマネジメント・ダイナミクス

制約条件理論には、非常に重要であるにもかかわらず、しばしば見落とされてきた側面がある。それは、ボトムラインの継続的改善をドライブしてくれる、十分に吟味・検証された会計システムと強力な動機づけだ。本書では、制約条件会計の概念を紹介する中で、コストの世界とスループットの世界の間の関係を明確にし、管理行動を導くための財務数値の伝統的な使い方の基になっている間違った前提を明らかにして、なぜそれらが間違っているかを豊富な例を使ってすべて説明している。