組織能力を活かす経営
3M社の自己超越ストーリー
河合篤男
2004年2月29日
中央経済社
2,200円（税込）
ビジネス・経済・就職
米国の優良企業３Ｍ（スリーエム）社が業績の低迷や組織の閉塞感を打破し、新たな成長基盤を築くに至る一連の改革は、組織内部の能力を見つめ直すことからはじまった。詳細な現地調査により改革のプロセスとそのしくみを明らかにする。
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