事業再生の現場プロセス

「見えにくい資産」（企業の技術力、製品製造ノウハウ・知識・経験、顧客志向の企業文化、顧客との強い関係性、情報システム等）を洗い出し、その企業の保有する真の企業価値、魅力がステークホルダー（利害関係者）に理解されれば、企業の再生への道筋は自ずと見えてくる。本書では、事業再生に関する基本的な理論と知識、４つの企業の事業再生事例を解説した。