ビジネススクールで身につける会計力と戦略思考力

ビジネスの現場では会計数値を読み解く力＝会計力と、経営戦略を考察する力＝戦略思考力の両立が必要だ。トヨタ、ファーストリテイリング、武田薬品などの事例をもとに、Ｗｈｙ？（なぜ、その数値なのか）、Ｓｏ　Ｗｈａｔ？（その数値から何が言えるのか）を問い続けながら、「経営に使える会計」の本質を解説する。