儲けるための会計

決算書からは会社の「過去」しか読みとれない。これから先、どこで、どうやって儲けるかを考えるための管理会計のポイントを明快に解説する。「ヤンキースはなぜ松井選手を獲得したのか？」「ＪＡＬとジャストシステムの意外な共通点とは？」「値上げ戦略で成功したナルミヤ」ほか、企業のケースを多数駆使して具体的に展開する。難しい専門用語や複雑な数式はいっさいなし。経営者も技術者も営業担当者も、すべてのビジネスマンがいますぐ使える会計知識を、語り口調でやさしく説明。