プロジェクトマネジメントのトリセツ

企画立案、社内決裁、基本設計、システム開発などを経て、プロジェクトの成果が生まれるまでの一連の流れをわかりやすく解説します。著者はプロジェクトひと筋二十数年のキャリアを持つ経営コンサルタント。理論と実務の両面から、ポイントをピックアップしていきます。合併直後のアパレルメーカーがサプライチェーンマネジメント（ＳＣＭ）の導入を通じて一体感を高めるストーリー仕立て。ハラハラドキドキしながら一気に読み通せます。