方針管理の進め方

本書では方針管理の本質的な意味を理解してもらうために、できるだけ実務に即したものを狙って解説。方針の展開や実施の主体は各実施部門にあり、それによって経営成果を上げるものであるが、品質、原価、量・納期といった経営の基本要素を効率よく達成するための機能別管理についても解説し、方針管理システムの中でどのような役割を持ち、どのような機能別方針を立てるかについても記述した。本書の構成は一般論と事例を別立てとし、第１〜１２章は方針管理の基本を解説し、どのような考え方と書式で反省書及び方針書を作り、実施するのかについて示した。第１３章以後は生産、営業その他の部門の事例を示した。