マンガでわかる　ファシる技術

組織マネジメントコンサルタントの船川淳志氏による20年の本。 ファシリテーターは会議の進行役とは異なり、議論の質を高め、参加者から見て最善のアウトプットを導き出すことが求められる。 ファシる際には、時間と空間が重要となり、声掛けのタイミングや、相手との距離感が重要となる。 話が長くならないように、PREPで話すことが必要。 Point 結論　ポイントは〜 Reason 理由　なぜなら〜 example 事例　例えば〜 point 結論　したがって その上で、Tell Ask Listen AnalyzeのTALAを回して行くことを意識する。 質問する際は、質問して、名前を呼びかけ、質問する。 ホワイトボード、リモート会議の運営など、色々と参考になる点が多く、意識して実践していきたい。