人間が幸福になれない日本の会社（809）

はじめに 第一章 日本の経営者はなぜ無責任か 籾井のようなトップはどこにでもいる／ワンマンは張り子の虎 トヨタの封建的土壌／酒田の“角福戦争”／人間を機械に近づける発想 トヨタの福沢幸雄事件／トヨタによるミサワホーム乗っ取り／白昼堂々の「修正」 責任をとらずに済む日本の企業／生産と生活の遊離が公害を生んだ 経済ジャーナリズムの腐敗／うまくいったら上司の手柄、失敗したら部下の責任 独裁者への抵抗 第二章 企業教のマインドコントロール 松下幸之助という教祖／「経営の神様」の消費者無視／松下政経塾は「最大の欠陥商品」 社畜ならぬ“社霊”／朝礼での“集団催眠”／社宅という日本的風景 社宅における相互監視企業ぐるみ選挙／企業の社員研修と修養団／修養団とは何か 戦後の修養団を支えた企業／強いられた「自主性」／みそぎの日立／日立の前近代的体質「会社に民主主義はない」 第三章 ミドル残酷社会 会社は社員のエキスを吸い取る／「逆命利君」の精神を アウシュヴィッツ収容所長の告白／「兵隊はモラルを判断しない」／過労死と自殺の間で 経営者、上司、労組が共犯者／三菱重工の「加用事件」／日経を内部告発した記者 エリート課長の反乱／出世欲の餓鬼道について／“怨歌”としての経済小説 私の経済小説家地図／「将」と「兵」のどちらに光をあてるか 第四章 ホワイト企業のブラック性 ブラックの尺度は労働条件だけではない／東京電力こそ最大のブラック企業 役人ではなく、厄人／勲章をもらうのは国に借りをつくること／関西電力の閉鎖体質 オリンパス問題を報道しないメディアの堕落／「よい会社」とは何か テレビCMをやたら打つ企業は要注意／教訓を垂れるトップと離職率 「最後の総会屋」が獄中から送ってきた“遺書” 第五章 まともな経営者はどこにいるか 「和」を排した本田宗一郎／松下グループの変わり種／経団連を嫌った井深大 バブルに踊らなかった銀行頭取、武井正直／「企業は“混一色”でなければ」 小倉昌男と運輸省のケンカ／「お役所仕事の官業を食った男」 三澤千代治と山本幸男／ナマズの活用法／三澤の「社長＝クズ箱」論 第六章 チェックシステムの不在 自分で自分を社長に選ぶ取締役会というしくみ／短く終わるのが至上命令の株主総会 電力会社に骨抜きにされたメディア／監査役の限界 労働史上に残る東電労組委員長の発言／「苦情こそ宝」と言った樋口廣太郎 欧米における市民の企業チェック／勲章拒否の経営者の系譜 おわりに 企業と企業人論の新古典50冊 本書に登場する企業一覧