ワシントン・ポストはなぜ危機を乗り越えたのか

「投資の神様」は如何に老舗新聞社を甦らせたのか。「四半期ごとのショートタームで会社の利益を考えるのではなく、２０年〜３０年後の新聞社のビジネスを見据えたロングタームの経営戦略を立てる」グループ売上６割を稼ぎ出す教育事業「カプラン」「教育・メディア」企業への変貌。