不正リスク管理・有事対応

リスク管理，有事対応の要諦を学ぶ1冊。不正はどの組織にも起こり得るものであり，事後規制社会におけるリスク管理はいかにあるべきか。経営のブレーキとしてのリスク管理から，未来を見据えた，持続的成長を示す設計図としてのリスク管理へ。 序章　はじめに 　1 企業不祥事は社会が作り出す時代／2 経営者と不正リスク対応／3 コンプライアンス経営と経営管理／4 コンプライアンス経営実現のための経営者の役割／5 コンプライアンス経営と不正リスクの関係 第1章　総説 　1 近年の企業不祥事の本質／2 企業不祥事の分類／3 企業統治，コンプライアンス，リスクマネジメントの目的と相互関係／4 企業不祥事の構造／5 コンプライアンスと法的責任論の関係／6 企業倫理による補完 第2章　リスク分析篇 　1 はじめに／2 会社法の示す「損失の危険の管理」／3 平時から経営者が理解しておくべき不正リスクとは／4 経営判断と不正リスク／5 不正リスクの分類／6 リスクの評価と対応 第3章　危機防止篇 　1 はじめに／2 不祥事を防ぐ社内体制─経営者に求められる役割とは／3 不祥事を防ぐ社内体制─独立機関による経営監視／4 内部通報制度／5 子会社の不正防止／6 外部リスクへの対応／7 リスクマネジメントの実効性確保／8 社員教育制度 第4章　有事対応篇 　1 はじめに／2 有事対応における経営者（指揮者）の役割／3 自浄能力の発揮（その1）／4 自浄能力の発揮（その2）／5 自浄能力の発揮（その3） 第5章　責任篇 　1 総論／2 取締役の善管注意義務（忠実義務）／3 経営者の法的責任と「経営判断原則」／4 取締役の経営判断と刑事責任／5 企業の行政対応リスク／6 経営者の法的責任に関する今後の課題 終章　不正リスク管理と企業倫理 　1 企業倫理をどう考えるべきか？／2 企業の品位・品格の保持こそ重要なポイント／3 具体的な事例からみる企業の品格とは？／4 企業倫理向上のための経営者の知恵／5 原則主義と企業倫理／6 経営を推進するためのリスク管理