マネジメント・コントロール

いま現代企業に必須とされるマネジメント・コントロール─その考え方と仕組み，手順や注意点をケースに基づいていきいきと解説する。長い間待ち望まれていた日本で初めてのわかりやすい概説書。未来を切り開こうと格闘するビジネスパーソン必読。 第1章　マネジメント・コントロールとは 第2章　戦略とマネジメント・コントロール／ケース：カルビー 第3章　目標とマネジメント・コントロール／ケース：キリン 第4章　計画とマネジメント・コントロール／ケース：トヨタ自動車 第5章　業績評価とマネジメント・コントロール／ケース：花王 第6章　インセンティブ・システムとマネジメント・コントロール／ケース：ベネッセ 第7章　組織構造とマネジメント・コントロール／ケース：パナソニック 第8章　組織文化とマネジメント・コントロール／ケース：JALと京セラ 第9章　新しいマネジメント・コントロール／ケース：グーグル 第10章　これからのマネジメント・コントロール