日本企業における失敗の研究

このまま日本企業は負け続けるのか──当時の状況，経営行動，意思決定過程をドキュメンタリー・タッチで捉え，家電産業における日本企業の敗因を探究。「ダイナミック戦略能力」の欠如を敗因と認定し，今後のIoT/AI時代への処方箋も提示する渾身作。 序　章　なぜ日本企業は負けるのか 第1部　戦いの経過 　第1章　薄型TVの開発と1990年代のTV業界 　第2章　フェイズ1──1990年代 　第3章　フェイズ2──2000〜03年 　第4章　フェイズ3──2004〜05年 　第5章　フェイズ4──2006〜08年 　第6章　フェイズ5──2009年〜 第2部　敗因の分析 　第7章　シャープの敗因 　第8章　パナソニックの敗因 　第9章　ソニーの敗因 　第10章　日立の敗因 　第11章　全体分析──日本企業の敗因と敗戦責任 　終　章　IoT/AI時代を生き抜くために