公共マネジメント

転機を迎えている公共部門のマネジメントを解説した，新しい概説書です。組織論の第一人者が，地方公務員という資源をどのように経営管理すればよいかを独自の視座に基づいて説き明かしていきます。実務的知識も豊富に盛り込んで，いきいきと解説。 第1章　地方公務員とはどのような人たちか 第2章　地方自治体という組織 第3章　なぜ地方公務員は働くのか 第4章　地方自治体のマネジメント 第5章　地方公務員に必要な資質・能力 第6章　人的資源管理の理論と手法 第7章　権力行政の担い手としての地方公務員 第8章　コミュニティのなかの地方公務員 第9章　市民に向き合う，パートナーとしての地方公務員 第10章　公務倫理 第11章　公務研修 第12章　結論と残された課題