上司の教科書

やる気のない部下や反抗的な部下に振り回されていませんか？なんといっても上司業の基本は、部下育成任務と命令権限です。しかし、部下にはさまざまなタイプがいて、人によっては扱いにくい部下がいることも確かです。そこで、あなたは部下のタイプ別に「ほめる」「叱る」「励ます」を使い分け、部下を優秀な人材に育て上げるようにする必要があります。本書は、現場の実例を数多く取り入れた、円滑なコミュニケーションのある組織作りへの導きの書です。上司と部下を語る上では人間関係を切り離して考えられないもので、それを踏まえて、上司業で必要なものの考え方や心理学などを紹介しております。