ずるいマネジメント

「いい人上司」から「ずるい上司」に変わり、「頑張らないことを頑張る」ことで、部下を育て、成果を上げ、自分自身はもっと高度な仕事に挑戦する、という新たなマネジメントを提唱します！一見「ずるい上司」、本当は愛される上司。なぜ、あのリーダーは余裕で結果が出せるのか。８０００人のリーダーにアドバイスしてきた著者の仕事術。