「仮説」の作り方・活かし方

「説得力がない」「提案力が弱い」「お客が見えていない」「思いつきだけ」…こんな風に言われるなら「仮説力」を鍛えよう！「個人」と「チーム」のスキルアップ法を具体的に紹介。原因追究の「どうして仮説」と未来予測の「どうなる仮説」を提唱。コストダウン・商品企画など、「６つのケース」で仕事への落とし込みがよくわかる。