誰も教えてくれない　計画するスキル

「計画通りにいかない」と悩むなら この本からやり直そう！ 好評の「誰も教えてくれない」シリーズ本の1冊です。 仕事をする上では必要なんだけど、会社（もしくは学校）で教えてもらうことがまずないスキルにフォーカスしています。 本書のテーマは「計画するスキル」。仕事をする上で欠かせないスキルですが、「計画を立ててもその通りに進むわけがない」。 そう思っているあなたにこそ、本書を読んでほしい。 計画とは「守る」ものではありません。計画とは「基準にする」もの、「使う」ものです。 本書の特徴は、正しい考え方を学べるだけでなく、ご自身のスキルとして確実に身につけられることです。 スキルを習得するまでの「プロセス」をステップごとに解説しています。 本書で解説している方法を普段の仕事に取り入れることで、仕事で役立つ「計画するスキル」を誰でも身につけることができます。 ▼第1章　計画の目的▼ 1-1．機能しない計画の特徴 1-2．計画は「守る」ものではなく、「使う」もの 1-3．何のために計画を立てるのか ▼第2章 計画プロセスの全体像▼ 2-1．プロジェクト（＝仕事）には「不確実性」がある 2-2．不確実性を乗りこなす3つのアプローチ 2-3．計画の7ステップ ▼第3章 ゴールを明確にする▼ 　〜ステップ1：要求理解、ステップ2：プロジェクト定義〜 3-1．真っ先にゴールイメージを共有する 3-2．ステップ1：要求理解 3-3．ステップ2：プロジェクトを定義する 3-4．本書のベースとなったセミナーでのQ＆A ▼第4章 成果物とマイルストーンの定義▼ 　〜ステップ3：成果物の定義、ステップ4：マイルストーンの定義〜 4-1．計画を立てるときの鉄則は「段階的詳細化」 4-2．ステップ3：成果物を定義する 4-3．「新商品開発の市場調査プロジェクト」を例にWBSを書く 4-4．ステップ4：マイルストーンを定義する ▼第5章 プロセスを設計する▼ 　〜ステップ5：プロセス設計〜 5-1．プロセスとは何か？ 5-2．ビジネス書はどんなプロセスで作られるか 5-3．カレーを作るプロセス 5-4．プロセス・フロー・ダイアグラムの書き方 5-5．プロセス設計のプロセス（STEP1） 5-6．プロセス設計のプロセス（STEP2） 5-7．プロセス設計のプロセス（STEP3） 5-8．プロセス設計のプロセス（STEP4） ▼第6章 プロセスをスケジュール化する▼ 　〜ステップ6：スケジュール化〜 6-1．よく使う「ガントチャート」 6-2．プロセス全体をざっくりとフェーズに分割する方法 6-3．最終成果物から逆算する方法 6-4．ガントチャートでスケジュールを見える化する ▼第7章 プロセスをタスク化する▼ 　〜ステップ7：タスク分解〜 7-1．計画の変更を容易にする「モニタリングシート」 7-2．タスクの時間見積もりの考え方 7-3．計画を修正する ▼第8章 まとめ▼ 参考資料 　参考資料1「6R詳細版」 　参考資料2「SOW」