
進化したITが実現する企業変革の新法則
持続的成長のための「価値創造サイクル」を駆動せよ
淀川 高喜
2016年10月21日
日経BP
2,200円(税込)
ビジネス・経済・就職
ITを活用した企業変革を可能にする要素を徹底分析し、持続的成長のための新手法として、計画的変革と創造的変革を同時進行させる「価値創造サイクル」を提案する。価値創造サイクルは、知識を創造し、共有し、活用して成果につなげる「知識創造サイクル」をさらに発展させたもの。これを実質的に実践してきた企業の実例から、新たなIT戦力の重要性を解説する。実例として登場する企業は、ドミノピザ、しまむら、BNPパリバ、ウェルズ・ファーゴ、東京海上日動、GE、セブンーイレブン、グーグルなど。 第1部 ITを活用した変革による効果創出のモデル化 第1章 本書の問題意識と目的 第2章 IT を活用した変革のイネーブラーとは 第3章 先行研究によるITを活用した変革のイネーブラーの具体化 第2部 ITを活用した変革の事例分析 第4章 IT の役割と戦略見直しの有無による変革の構成要素の違い 第5章 製造業の変革の事例分析 第6章 流通業の変革の事例分析 第7章 金融業の変革の事例分析 第3部 戦略駆動型とIT駆動型の変革の実態 第8章 データ分析による事業の状況に応じた変革内容の違いの確認 第4部 ITを活用した計画的かつ創発的な変革の方法 第9章 IT を活用した計画的かつ創発的な変革の方法の事例分析 第5部 持続的な変革の方法としての価値創造サイクル 第10章 価値創造サイクルとは 第11章 価値創造サイクルの事例分析 第12章 事例を踏まえた価値創造サイクルの具体化 第6部 価値創造サイクルを実行するには 第13章 企業における価値創造サイクルの実態の確認 第14章 企業が価値創造サイクルを実行するための示唆
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