年輪経営

売り上げも利益も、 いい会社をつくるための手段であり 目的ではない 「たくましく、やさしい会社」を つくった経営者が 大切にしてきた60のメッセージ 遠きをはかる／善悪で判断すること／人件費は費用でしょうか／自動化と新しい働き方／ 進歩軸とトレンド軸／永続することの価値／きちんと売る／掃除はもの言わぬ営業マン／ 無駄ではない無駄／凡事継続／どんな仕事でも天職だと信じる…… はじめに 第1章 ◆年輪経営 ・01　幸せのための「年輪経営」 ・02　年輪経営とは ・03　年輪経営 1　遠きをはかる ・04　年輪経営 2　ファンづくり ・05　年輪経営 3　会社のイメージを上げる ・06　年輪経営 4　社員のモチベーションを上げる ・07　未来への種まき ・08　持接続的な発展を 第2章 ◆経営者の姿勢 ・09　仕事への情熱 ・10　50回繰り返す ・11　経営と運 ・12　善悪で判断すること ・13　故郷に生きる ・14　人としての基本を大切に 第3章 ◆社員の幸せのために ・15　人件費は費用でしょうか ・16　改善とは快適さの追求 ・17　すべては社員のために ・18　漢字から学ぶ ・19　年功序列で「和」を保つ ・20　性善説に基づく経営を ・21　一枚岩になればパワーになる ・22　自動化と新しい働き方 第4章 ◆経営の目的 ・23　みんなが「幸」になることこそ会社の目的 ・24　すべては目的の正しさから ・25　目的と目標 ・26　方向性をしっかりと ・27　利益の使い方 ・28　犠牲の上に立った利益は利益ではない ・29　文明の進歩は必ず人間の幸せのためであってほしい 第5章 ◆ゆっくり成長 ・30　最適成長率 ・31　成長パラノイアにならないために ・32　可能性を次の世代へ ・33　成長の限界を知る ・34　売り上げだけが成長ではない ・35　1番より一流たれ 第6章 ◆変化するべきもの ・36　不易流行 ・37　変化の大切さ ・38　進歩軸とトレンド軸 ・39　深く、そして広く ・40　急がば回れ 第7章 ◆永続してこそ ・41　種の保存・・・？ ・42　永続することの価値 ・43　老舗の経営に学ぶ ・44　仕入先を大切に ・45　きちんと売る ・46　バランスの取れた経営を ・47　三方よしから四方よしへ ・48　尊敬される会社に 第8章 ◆ファンづくり ・49　三段階でいい会社に ・50　掃除はもの言わぬ営業マン ・51　小さな改革を常に ・52　人に迷惑をかけない ・53　右脳と左脳のバランスを ・54　無駄ではない無駄 ・55　凡事継続 第9章 ◆贈りたい言葉 ・56　幸せのかたち ・57　どんな仕事でも天職だと信じる ・58　誰かのお役に立つように ・59　井の中の蛙にならないよう、世界的な視点で ・60　20年後の自分を想像してみる おわりに