中小企業を救うエマージェント経営戦略セブンエレメンツモデル

緊急事態の最強経営戦略 「エマージェント」とは「緊急」という意味であるが、まさに今は新型コロナウイルスによる緊急事態である。経営者にとっては今まで経験したことのない厳しいエマージェントの環境で、どのように生き延びるかがまさに喫緊の課題となっている。その答えが、「エマージェント戦略を用いた経営」である。エマージェント戦略とは、意図した計画重視の戦略ではなく、現場の実行から生まれる環境適応に優れた柔軟な戦略・組織運営である。欧米のトップダウンに対して日本のボトムアップで、まさに日本的経営の研究から生まれた戦略である。ここにポストコロナ経営の答えがある。 ・日本的経営の原点は江戸時代の商家 ・今が、危機に強い日本的経営を評価するとき ・中小企業は江戸時代の商家を見習え ・すべての答えは「江戸時代の商家」にあり ・ポストコロナの中小企業経営の指南書 本書は、ポストコロナの経営として、環境対応に優れた日本の経営システムを見直し、まさに原点を再確認・再評価することを提案する。