戦略的サプライチェーンマネジメント

アマゾン、トヨタ、ユニリーバ、ハイアール(中国・白物家電の王者)、エシロール(フランス・世界最大の油田企業)、BASF(ドイツ・世界最大の化学メーカー)ほか、トップパフォーマンス企業の強さの源泉=「戦略的サプライチェーンマネジメント」の5大原則を、業界屈指のコンサルタントが事例豊富に解き明かす。 ビジネス戦略といかに結びつけるか? 適切なSCM組織をどう構築するか? 財務効果は生み出せているか? サプライチェーン担当者、経営幹部の頭を悩ますポイントを、フレームワークや企業実例をもとにわかりやすく解説! 第1章 原則1 サプライチェーンとビジネス戦略の連携 SCM事例紹介 化学イノベーションによる収穫量アップ 第2章 原則2 一貫性のあるプロセスアーキテクチャーの開発 SCM事例紹介＜エシロール＞ 企業ミッションを支える効率的なサプライチェーンの構築 第3章 優れたサプライチェーン組織の構築 SCM事例紹介＜ハイアール＞ 顧客がインスパイアするサプライチェーン 第4章 適切なコラボレーションモデルの構築 SCM事例紹介＜カイザー・パーマネンテ＞ プレッシャーの中で成長する 第5章 パフォーマンス向上のためのメトリクス活用 SCM事例紹介＜レノボ＞ フルスピードで前へ 第6章 ベストインクラスのサプライチェーン SCM事例紹介＜シュルンベルジェ＞ 人材と技術を統合して卓越したサービスを目指す 第7章 サプライチェーンの変革