技術は真似できても、育てた社員は真似できない

３・１１での混乱、突然の売上ダウン、百貨店への出入禁止事件、工場長との確執、社員６名の反乱…次々と起こるハプニングに、新米女社長・ミーナはどんな人財戦略を描いたか？創業１０１年目の“老舗ベンチャー”ホッピービバレッジの新たな挑戦。