
KPI式PDCA
数値化で事業成長する仕組み
広瀬 好伸
2022年12月5日
実生社
2,200円(税込)
ビジネス・経済・就職
「PDCA」という誰もが知るフレームワークは、ともすれば運用につまずきやすい。 成功の鍵を握るのは「数値化」だ。 本書では、ロジックツリーを描いて直感的に目標を共有するメソッドを、豊富な図とともにわかりやすく紹介する。 最短でゴールに到達するための道のりを描けるようになり、個人やチームの成長に導くための入門書。 ◎推薦 田所雅之(「起業の科学」著者 ユニコーンファームCEO) 「KPIの全体像を捉えて武器化するための最適な教科書!」 ■第1章 数値化で事業成長を加速させる 1.KPI式PDCAとは何か 2.最短最速でゴールにたどり着くロードマップ 3.PDCAにKPIを活用するプロセス 4.数値化で組織のマネジメントが変わる コラム 損益計算書(PL)とKPIを対比する ■第2章 KPIを設計する 1.KPIツリーをマスターする 1-1 KPIツリーをつくる手順 1-2 KPIツリーを使ってKPIを設計するメリット 1-3 KGIを決めるときの注意点 1-4 KPIツリーづくりのポイント5選 1-5 失敗しやすいポイントと対策9選 2.KPIツリーの事例集 2-1 見込客の獲得チャネル別の事例 2-2 カテゴリー別に分ける事例 2-3 業界別の事例 《補足》費用のKPIツリーをつくる コラム KPI項目は多ければ多いほどいい? ■第3章 KPIを運用する 1.KPI式PDCAの「Plan」段階 1-1 KGI目標からの逆算でKPI目標を立てる 1-2 KPI目標の積み上げでKGIをシミュレーションする8 1-3 個人ごとの計画にまで落とし込む 1-4 複数のシナリオで計画を立てる 2.KPI式PDCAの「Do」段階 2-1 着実に実行するための3ステップ 2-2 KPIの優先度を決める8つのポイント 3.KPI式PDCAの「Check」段階 3-1 KPIツリーにそって計画未達成の原因を分析する 3-2 KPIツリーにそった分析のポイント4選 3-3 失敗しやすいポイントと対策2選 3-4 KPIツリーで事実を多角的に把握する 4.KPI式PDCAの「Action」段階 4-1 未来を予測して先手先手で成果をコントロールする 4-2 月次の計画達成に向けた逆算思考の行動 4-3 年次の計画達成に向けた逆算思考の行動 5.KPI式PDCAを支える環境づくり 5-1 全員が同じように全体を見ることができる 5-2 全員に最新の情報が共有されている コラム 事業計画と予算管理の精度を高める
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