〔電子〕会議の三重苦を解決する5つのステップ

DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー論文

レスリー・A・パーロウ / コンスタンス・ヌーナン・ハドリー / ユーニス・ウン

2018年11月23日

ダイヤモンド社

550円(税込)

ビジネス・経済・就職

多すぎる会議は、しばしばビジネスパーソンの不満の種となり、それを放置することで、生産性、集中力、エンゲージメントなどに悪影響を及ぼすことがわかっている。本書では、チームや組織の会議への取り組み方を変える5つのステップと、事前に行うべき診断作業を説明する。会議の変革の成果は、会議の場を超えて、組織全体に広がることが多く、組織変革の一助にもなるだろう。 *『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2018年6月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。

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