〔電子〕DIAMONDハーバード･ビジネス･レビュー21年8月号

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 ｜特集1｜ ハイブリッドワーク ●組織の生産性と従業員満足度を高める方法 ハイブリッドワークで 理想の職場を実現する ロンドン・ビジネススクール 教授 リンダ・グラットン ●在宅かオフィスかをみずから選べることの効果 ハイブリッドな働き方で 創造性をいかに高めるか 東京大学大学院 准教授 稲水伸行 ●効率優先の場からつながりを重視する場へ これからのオフィスの価値をデザインする ニューヨーク大学 准教授 アン＝ロール・ファヤール IMD 教授 ジョン・ウィークス IMD リサーチアソシエート マーウェシュ・カーン ●部下や同僚が安心して働ける環境をつくる マネジャーの役割は ハイブリッドな職場でどう変わるか ●オフィス勤務とリモートワークの 公平性を担保する INSEAD 准教授マーク・モーテンセン ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授 マルティーヌ・ハース ●ハイブリッドな環境で共感力を身につける方法 ガートナー HR部門 リサーチ責任者 ブライアン・クロップ ガートナー HR部門 リサーチディレクター アレクシア・カンボン ガートナー HR部門 シニアリサーチプリンシパル サラ・クラーク ●ハイブリッドな職場で 心理的安全性を高める5つのステップ ハーバード・ビジネス・スクール 教授 エイミー C. エドモンドソン INSEAD 准教授 **マーク・モーテンセン ｜特集2｜ 中国とどう向き合うか** ●自由民主主義は必要条件ではない 中国はなぜ欧米に倣わず 経済成長できたのか オックスフォード大学 教授 ラナ・ミッター マサチューセッツ工科大学 スローンスクール・オブ・マネジメント 上級講師 エルズベス・ジョンソン ●4つのカテゴリーで考える 米中デカップリングは事業戦略に いかなる影響を与えるのか INSEAD 教授 J. スチュワート・ブラック アリゾナ州立大学 サンダーバード国際経営大学院 教授 アレン J. モリソン ●テクノロジーに対する受容力と順応力 中国のイノベーションの源泉はどこにあるのか ヤング・チャイナ・グループ 創業者 ザック・ダイクウォルド ●一極集中の権力構造がもたらす意思決定のリスク 中国の権威主義がもたらした繁栄と限界 日本総合研究所 上席理事 **呉 軍華 ｜HBR翻訳論文｜ 【リーダーシップ】** ●自信過剰で頑固な上司をいかに説得するか 耳を貸さないリーダーに 聞く耳を持たせる方法 ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授 **アダム・グラント 【リーダーシップ】** ●取引先の労働環境は適正か ブランドを傷付けない サプライヤーの見極め方 カリフォルニア大学 ヘイスティングス法科大学院 教授 ジョディ L. ショート ハーバード・ビジネス・スクール 教授 **マイケル W. トフェル ｜Spotlight｜ ●女性リーダーは危機下では男性より有能** 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 **｜Idea Watch｜ ●期待されない人のパフォーマンスが高い理由 ●「あなたらしく」はよいアドバイス ●見慣れた安心できる商品が売れている** 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 **｜EI[Emotional Intelligence]｜ ●カリスマ性が強すぎると 評価が下がり、成果も上がらない** ゲント大学 発達・人格・社会心理学科 博士候補 ジャスミン・ベルガウヴェ アントワープ大学 助教授 バート・ウィル ブリュッセル自由大学 准教授 ユーリ・ホフマンズ カイザー・リーダーシップ・ソリューションズ 社長 ロバート B. カイザー ゲント大学 主任教授 フィリップ・デ・フリート **｜Synthesis｜ ●不安になることがあふれる世の中で正しく不安と向き合う** 『ハーバード・ビジネス・レビュー』 シニアエディター グレッチェン・ガベット