〔電子〕DIAMONDハーバード･ビジネス･レビュー21年12月号

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 ｜特集｜ これからの人事 ●［インタビュー］ 転換期こそ社員に寄り添う気持ちを忘れない 人事は変革の伴走者であり、 支援者である 三菱ケミカル 取締役 常務執行役員（リソース所管**） 中田るみ子** ●組織変革を成功に導く6つの要因 データ主導の人材マネジメントを 実践する方法 ベイン・アンド・カンパニー パートナー マイケル・マンキンズ ベイン・アンド・カンパニー パートナー エリック・ガートン ベイン・アンド・カンパニー パートナー ダン・シュワルツ ●STEM分野のタレント獲得競争を制する 優れた専門人材のキャリア再開を どう支援すべきか アイ・リローンチ 共同創設者兼CEO キャロル・フィッシュマン・コーエン ●パンデミック後に求められる人材マネジメント 従業員の価値を 顧客とのつながりから問い直す ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ライアン W. ビュエル ●信頼と平等をベースにした企業文化を大切にする セールスフォースの競争力は 「社員の成功」から生まれる セールスフォース・ドットコム 常務執行役員 人事本部長 鈴木雅則 ●無意識の偏見を克服する5つのアプローチ アンコンシャスバイアス研修は なぜ機能しないのか ハーバード・ビジネス・スクール 教授 フランチェスカ・ジーノ ハーバード・ビジネス・スクール 准教授 キャサリン・コフマン ｜HBR翻訳論文｜ 【戦略】 ●ネットポジティブな企業に変わるための4つの道筋 私たちはよりよい未来に 向かっているのか イマジン 共同創業者兼会長 ポール・ポールマン ビジネスアドバイザー、ライター、スピーカー アンドリュー・ウィンストン 【持続可能性】 ●報告書の提出が目的ではない 名ばかりのサステナビリティ経営から脱却せよ タフツ大学 フレッチャースクール 上級講師 ボストン大学 クエストロムスクール・オブ・ビジネス 講師 ケネス P. パッカー 【企業倫理】 ●スティーブ・ジョブズ流の説得術の危うさ 起業家はなぜ嘘を重ねてしまうのか イェール大学経営大学院 副学部長 カイル・ジェンセン スタンフォード大学 教授 トム・バイヤーズ セント・トーマス大学 オーパス・カレッジ・オブ・ビジネス 副学部長 ローラ・ダナム デューク大学 フュークアスクール・オブ・ビジネス 教授 ジョン・フィエルド ｜HBR Classics｜ 【組織行動】 ●熱心すぎる指導は自信や意欲を奪う 上司の善意が部下を追い詰める IMD 学長 ジャン＝フランソワ・マンゾーニ IMD 特任教授 ジャン＝ルイ・バルスー **｜Idea Watch｜ ●採用選考でソーシャルメディアを調べるのはやめよう ●聞いて損はない ●新任のリーダーは望まれていない文化を持ち込む ●株主はなぜ女性取締役に反対することが多いのか** 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 ｜EI[Emotional Intelligence]｜ ●意地の悪い同僚にどう対処するか 『ハーバード・ビジネス・レビュー』寄稿編集者 エイミー・ギャロ ｜Synthesis｜ ●コロナ後の買い物の未来 『ハーバード・ビジネス・レビュー』 シニアエディター フアン・マルティネス