〔電子〕頭のいい人が話す前に考えていること

安達裕哉

2023年4月18日

ダイヤモンド社

1,650円(税込)

ビジネス・経済・就職

どれだけ考えても、伝わらなければ意味がない。でも、話し方のスキルだけでは、人の心は動かせない。コンサルで叩き込まれたのは、人の心を動かす、思考の「質」の高め方でした。本書は「頭のいい人」が何をどう考えているかを明確にし、誰でも思考の質を高め、「頭のいい人」になれる方法を伝授します。

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Readeeユーザー

(無題)

starstarstarstar 4.0 2024年07月19日

SNSでみなさんおすすめされていて、直近でダイアモンドオンラインYTで著者がインタビューを受けていて改めて面白そうだなと感じ時始める。 tips: •自分の返事を考えながら聞くな相手が結論何を言いたいかを考え聞き出せる •結論から述べよ •言葉の定義を合わせる何を持ってその言葉を使ってるかを把握する •話が浅くならないように根性を捉える、言葉の定義を理解する、成り立ちを知ることが重要、情報量を担保する故に認知バイアスのかさ上げ、偏り、歪み、確証に留意が必要、また自分の意見と真逆の意見を調べ統計データを見るなどすると良い •事実と意見は分ける •聞くは難しい、ちゃんと聞かないと行っていないことを勝手に想像、解釈し理解できた部分だけ切り取って話を聞くことを避けなければならない • 心得ておきたい事: •怒っている時は頭が悪くなる •伝わらないのは話し方ではなく考え方が足りない時 •人と戦うな課題と戦え •知識が知性に変わる時、それは知識をひけらかし披露するこではなく知らないふりができること、誰かのために使って初めて知性になる •コミュニケーションの強者は承認欲求のコントロールができる人、承認欲求を満たす側に回れる人🟰信頼を勝ち取ることができる人である。 •言葉の定義を正確に認識のずれが少ない言葉を使う •理解しているとは整理されていると同義、話のわかりやすさわ理解の深度で決まり理解の深度はそれだけ整理できたかで決まる •アドバイスするな整理しろ(Goleの確認→考えていることを聞く→意思決定をサポート→ •言語化することをサボらずやる、また言語化コスト誰が払っているか意識せよ 関連著書で読みたいもの •元インテルCEO アンドリューグローブ ハイアウトプットマネジメント ー馬鹿に見える話し方をしない ーなにをしないかを考える メモ •問題→煩わしい事象/課題→解決すべき問題 •小並感→小学生は話すような感想しか言えない状態

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