〔電子〕DIAMONDハーバード･ビジネス･レビュー2024年11月号特集「リーダーの意思決定」

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 ｜特集1｜ リーダーの意思決定 ●[インタビュー] 重圧を乗り越えて前へ進む 痛みを伴う決断を下すことこそ、 リーダーの仕事である 元 ソニー 社長 兼 CEO 平井一夫 ●最も重要な視点が抜け落ちていないか 戦略的意思決定に欠かせない 質問力を高める IMD 教授　アルノー・シュバリエ IMD 教授　フレデリック・ダルザス IMD 研究教授　ジャン＝ルイ・バルスー ●5つの落とし穴を回避せよ データドリブンな意思決定は どこで道を間違うか ジョンズホプキンス大学 ケアリー・ビジネススクール 教授　マイケル・ルカ ハーバード・ビジネス・スクール 教授　エイミー C.エドモンドソン ●合意形成を重視しすぎていないか ベンチャーキャピタルに学ぶ 意思決定の手法 スタンフォード大学経営大学院 教授　イリヤ A.ストレブラエフ ベンチャービルダー、デジタル戦略アドバイザー　アレックス・ダン ●守るべき6つの手順 意思決定の秘訣 クレアモント大学院大学 教授　ピーター F.ドラッカー ｜特集2｜ 分断の時代の企業倫理 ●[インタビュー] シンプルな3つの問いから始める 組織に「倫理」という判断軸を どう組み込むか プリンシピア・アドバイザリー 創業者兼会長　デイビッド・ロディン ●無難な言葉ほど不信を招く 分断の時代に企業が 適切に発言する方法 ニューヨーク大学 スターンスクール・オブ・ビジネス 准教授 アリソン・テイラー ●賢明な判断を下すための手引き 経営者は従業員アクティビズムと どのように向き合うべきか オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール アソシエイトフェロー メーガン・ライツ 独立系研究者　ジョン・ヒギンズ ｜HBR翻訳論文｜ 【人材マネジメント】 ●お気に入りの部下を持つことの弊害 上司による無意識のえこひいきは 想定外の影響をもたらす IMD 教授　ギンカ・トーゲル IMD 研究教授　ジャン＝ルイ・バルスー ｜Idea Watch｜ ●上手に自慢話をする方法 ●企業は従業員にフィードバックを求めるが、 それに取り組まない ●給料のよい仕事ほどフレキシブルである 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 ｜EI[Emotional Intelligence]｜ ●パワーを行使した日は、帰宅後も気分が晴れない メリーランド大学　ロバート H. スミス・スクール・オブ・ビジネス 准教授 トレバー A.フォーク フロリダ大学　ウォリントン・カレッジ・オブ・ビジネス 教授 クロディアナ・ラナイ ｜Life'Work｜ ●元 ニュースキャスター　コニー・チャン