〔電子〕週刊東洋経済　2022年2月12日号

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 【第1特集】序列激変と大和ハウスの猛攻 ゼネコン四重苦 工事潤沢でも採算が大幅悪化「 豊作貧乏」のゼネコン ［図解］ゼネコンに襲いかかる４つの脅威 ［ランキング］追い込まれるゼネコンはここだ！ 工事損失引当金が多い20社・増えた20社／ 政策保有株を減らした20社 Part1 「泥沼化」する受注競争 ゼネコンの台所事情 脅威1 競争激化 成長市場めぐる異業種間バトル 物流施設、開発狂騒の裏 ［インタビュー］プロロジス日本法人 社長 山田御酒 中小ゼネコンの深い憂鬱 脅威2 建設コストの高騰 地方案件も採算性が急下降 脅威3 若者の業界離れ 下請け業者の悲鳴 脅威4 株主からの揺さぶり アクティビストの攻勢続々 ［ランキング］「割安＆好財務ゼネコン」150社 ［キーマンインタビュー］経営トップにズバリ問う ゼネコンに活路はあるのか？ 大成建設 会長 山内隆司／大林組 社長 蓮輪賢治／清水建設 社長 井上和幸 Part2 激しさを増す異業種との戦い 大成建設の元社長が大和ハウスへ　仰天人事の先のシナリオ ［インタビュー］大和ハウス工業 副社長 村田誉之 快進撃続ける大和ハウス 逆算営業で挑む年商10兆円 拡大路線に走らない積水ハウス　厳選・集中開発で勝負 「標準化」で他社を圧倒 「長谷工１強」の実像 住宅新興オープンハウスの勢い加速「ドブ板＋AI」営業のすごみ Part3 生き残りへ待ったなし ゼネコン「次の一手」 再エネ、リニューアル、脱請負 新たな食いぶちを探せ！ 都心の大型再開発 水面下での「仕込み」進めるゼネコン 地場ゼネコンの深刻事態 ［ランキング］自己資本比率が低い地域別ワースト 「財務ワースト」150社 ［キーマンインタビュー］建設需要減少時代にどう備えるか？ インフロニア・ホールディングス 社長 岐部一誠／戸田建設 社長 大谷清介 【第2特集】洋上風力 価格破壊ショック 三菱商事「独占」の内幕 ［インタビュー］三菱商事 エネルギーサービス本部長 岡藤裕治 目算が狂ったレノバ、東電 ［インタビュー］JERA 執行役員 矢島 聡 GE×東芝連合が担う重責 ［インタビュー］GE 洋上風力事業部日本代表 大西英之 連載 ｜経済を見る眼｜佐藤主光 ｜ニュースの核心｜中村 稔 ｜編集部から｜ ｜ニュース最前線｜ ｜発見！ 成長企業｜PKSHA Technology ｜会社四季報 注目決算｜ ｜トップに直撃｜川崎重工業 社長　橋本康彦 ｜フォーカス政治｜塩田 潮 ｜中国動態｜田中信彦 ｜財新 Opinion &News｜ ｜グローバル・アイ｜マヌエル・ムニス ｜Inside USA｜会田弘継 ｜FROM The New York Times｜ ｜マネー潮流｜中空麻奈 ｜少数異見｜｜知の技法 出世の作法｜佐藤 優 ｜経済学者が読み解く 現代社会のリアル｜横尾英史 ｜話題の本｜『韓国最大の支援団体の実像に迫る 慰安婦運動、聖域から広場へ』著者 沈 揆先氏に聞く ほか ｜シンクタンク　厳選リポート｜ ｜PICK UP 東洋経済ONLINE｜ ｜ゴルフざんまい｜青木 功 ｜先週号の読まれた記事 次号予告｜