〔電子〕商社の下克上

　中国はじめ新興国の旺盛な資源需要を追い風に、好業績をたたき出してきた総合商社が大きな転換点を迎えている。資源バブル崩壊の逆風にさらされているのだ。いかに巻き返すか。鍵は非資源事業にある。その成否が業界地図を一変させる商社の下克上を追った。７大商社のトップインタビュー、採用、給与、駐在員数など商社代解剖、全比較は、就活生とその父兄は必読。 　本書は週刊エコノミスト２０１５年６月23日号で掲載された特集「商社の下克上」の記事を電子書籍にしたものです。 目　次 ・はじめに ・「稼ぐ力」で劣る伊藤忠の乾坤一擲 ・財務分析　収益の源泉は逆張り案件 ・インタビュー柴田宏樹　「リスク資産と自己資本のバランスを重視」 ・７大総合商社　トップの激白 　　小林健　三菱商事社長　20年までに非資源だけで３５００億円を稼ぎたい 　　安永竜夫　三井物産社長　キャッシュ創出力を重視　ＥＢＩＴＤＡ１兆円へ 　　岡藤正広　伊藤忠商事社長　ＣＩＴＩＣと組み財閥系２社に挑む 　　国分文也　丸紅社長　２０１８年は爆発力のある年に 　　加留部淳　豊田通商社長　アフリカへの投資拡大　日本企業で最大の拠点 　　佐藤洋二　双日社長　新規投資を中心に純利益倍増を目指す 　　中村邦晴　住友商事社長　非資源分野の稼ぐ力は着実に着けている ・総合商社の「次の一手」 　　三菱商事　鮭マス養殖 　　三井物産　トラックリース 　　伊藤忠商事　ＣＩＴＩＣ、ＣＰと提携 　　丸紅　ヘレナ事業本部 　　豊田通商　アフリカ事業 　　双日　リテール事業 　　住友商事　再生可能エネルギー ・就活生・父兄必読　従業員、採用、駐在員、給与　総合商社の全貌 ・総合商社で働く 　若手社員の一日 　　三菱商事「ＬＮＧ供給プロジェクトの重圧とやりがい」 　　伊藤忠商事「朝型勤務でテンポよく仕事　新興国のインフラ事業に全力」 　求める人材 　　三菱商事「信、知、力を備えた人材求む」 　　伊藤忠商事「世界中でビジネス創出する人材を」 ・覆面座談会　業界関係者が本音で語る　「どこへ行く？資源バブル後の総合商社」