〔電子〕成功するＤＸ、失敗するＤＸ

コロナ禍で、個人は、企業は、いま何をすべきか。 ＤＸトップコンサルタントが、１０年後の世界で生き残るための ＤＸ（デジタル・トランスフォーメーション）推進ポイントを徹底解説！ 【内容紹介】 ● １０年後はこんな世界になっている ● ＤＸの戦略的な意味 ● 現状の延長でＤＸに取り組むと失敗する ● ＤＸ時代の資本政策 ● 改善でも変革でもない。求められるのは創造 ● 既存事業と切り離し、全く新しく作る ● 社内ベンチャーかスタートアップか ● スタートアップの成長に乗る ● 既存事業でＤＸをやるべきでない理由 ● それでもやるなら延命措置と位置づける ● 事業の世代交代を考える 著者プロフィール 兼安 暁（カネヤス サトル） かねやす・さとる 米国系コンサルティングファーム、ベンチャー企業、 一部上場企業を経て、フリーのコンサルタントとして独立。 日本で最初に基幹システムをＬＩＮＵＸ上で導入。 Ｔポイントの立ち上げに、 リードアーキテクト兼システム総責任者として貢献。 小売流通、貿易、金融、ＩＴ、製薬、旅行業、メディア、通信、 ＥＣ、航空宇宙など、あらゆる産業を経験。 ２０１６年より、Ｆｉｎｔｅｃｈ、Ｒｅｔｅｃｈを中心に起業支援。 米国、東南アジアで事業を自ら立ち上げ中のものも含め、 これまでに２００以上のＤＸ案件に携わる。 著書に、 『イラスト＆図解でわかるＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）』 （彩流社、２０１９年）がある。