Harvard Business Review (ハーバード・ビジネス・レビュー) 2017年 01月号 [雑誌]

│特集│未来を予測する技術 ●(インタビュー)「攻め」の姿勢で未来を模索する 10年先を考えて、やるべきことをやる ・大西 洋 三越伊勢丹ホールディングス 代表取締役社長執行役員 ●不確実な時代における競争優位の源泉 超予測力:未来が見える組織 ・ポール J. H. シューメーカー 元 ペンシルバニア大学 ウォートンスクール リサーチディレクター ・フィリップ E.テトロック ペンシルバニア大学 教授 ●弱いシグナルから非線形変化をつかむ 「計画的な日和見主義」のすすめ ・ビジャイ・ゴビンダラジャン ダートマス大学 タックスクール・オブ・ビジネス 教授 ●部分から全体を読む技術 統計学はどこまで未来を予測できるか ・神永正博 東北学院大学 教授 ●投下資本を節約し判断期間を最大限延期できる 戦略オプションの3つの活用法 ・ジョージ・ストーク，Jr.ボストン コンサルティング グループ シニアアドバイザー兼フェロー ・アシシュ・アイヤー ボストン コンサルティング グループ シニアパートナー │HBR翻訳論文│ ●「ビジネスモデル」サービス企業の成長の限界を突破する プロフェッショナルサービスを「機械化」する3つのステップ ・モハンビル・ソーニー ノースウェスタン大学 ケロッグスクール 教授 ●「採用」ワードプレスのオートマティック社が実践する 人材採用にトライアウト方式を導入する ・マット・マレンウェッグ オートマティック 創業者兼CEO │連載│ ●「Inventing the Future:未来をつくる2」 誰もがチャンスを得られる社会をつくる ・前田裕二 SHOWROOM 代表取締役社長 ●「SHIFT:イノベーションの作法3」 バイアスを破壊する ・濱口秀司 ビジネスデザイナー ●「世界標準の経営理論28」ストラクチャル・ホール理論 境界を超える「H型人材」が、世界を変えていく ・入山章栄 早稲田大学ビジネススクール 准教授 ●DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー読者が選ぶ ベスト経営書2016 ほか