企業革新のマネジメント
破壊的決定は強い企業文化を変えられるか
河合篤男
2006年10月31日
中央経済社
3,300円（税込）
ビジネス・経済・就職
強い文化を持つと理解されている企業（３Ｍ、ＩＢＭ、ＨＰ、松下電器）に着目し、過去における競争優位性、行きづまりの背景、革新への取り組みを記述することを通じて、企業革新モデルに関して新たな視点を投じる。
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