全社戦略がわかる

経営者またはそれを目指すリーダーに必要なのは、個別事業の利害を超えて全社の利益を最大化する全社経営の発想です。本書は、全社経営を正面から解説した初の入門書です。本書は、１０年以上にわたってボストンコンサルティンググループ（ＢＣＧ）で数多くの経営者の意思決定をサポートしてきた経験に基づいて書かれています。キヤノンの４０年以上にわたる事業構造の変化、ソニーの組織改革の変遷などをビジュアル化して直感的に説明。事業ポートフォリオ・マネジメント、シナジー・マネジメント、全社ビジョンなどのトピックスも網羅しています。