トップ・プロデューサーの仕事術

「“問診”で問題の核心に迫る」（佐藤可士和）、「自分がわからなくても信じて任せる」（亀山千広）、「１，０００万人の大衆の代弁者になる」（五味一男）-。今、求められているのは、柔軟な発想で企画を立案し、巧みなコミュニケーションでプロジェクトを引っ張る能力だ。日本を代表する旬のプロデューサー９人を取り上げ、その企画力や統率力の秘密を明らかにする。