給与クライシス

結局、先送りの結果、現在大変なことになっているのか そもそも変化はこれまでもあったことで、 単に面倒がっているだけなのか、迷う ①若い人の生活給を中高年に付け替える生活給 　確かに、年を経るごとの昇給は違和感がある 　単に同じルーチンなら、年は後年になれば衰える。 　搾取という表現は中高の域のため、抵抗があるが… 　単に人口ピラミッドがかわったなら、それに応じた貢献は必要との単純な話 ②退職金のない給与体系 　退職金自体には違和感がある。 　働いてご苦労さんなら、高額すぎるし、 　どうせもらえるものなら、毎月の給与で反映しておけば　と思う。 　蓄財は個人の責務と考えるのは、甘すぎるか。 　

長引くコロナ禍の中、当社も働き方改革が始まる。 中途採用が難しいこともあり、新卒採用から長期的に育てつつ、40,50代になっても社内キャリアチェンジを繰り返しつつ必要な人材になってもらうのがいいと思ってたが、旧来の年功序列式に近い給与体系が阻害要因になりえる。若手の成果をベテランにあてがってるだけというのは正論。 一方で、脱メンバーシップ(=ジョブ型)の提言については、当てはまるスケールメリットも少ないような気がする。 残念ながら、ヒントは得られなかった。