給与クライシス

日経プレミアシリーズ

平康 慶浩

2020年11月11日

日経BP 日本経済新聞出版本部

935円(税込)

人文・思想・社会 / 新書

同じ仕事をしている限り、給与は「ずっとそのまま」の時代!? これからやってくる"ジョブ型"時代を僕たちはどう生きるかーー "そうはいっても、日本はまだまだ年功序列でしょ?" "なんだかんだ言って終身雇用は続くよね‥" コロナショックは、そんなこれまでの日本の常識を根底から変えつつあります。 ジョブ型雇用に、テレワークの普及……会社員の働き方と雇用や給与の在り方が激変するいま、どうすれば、新しい仕組みの中で、自分のキャリアと生活を保っていけるのでしょうか。 人事のプロフェッショナルが、テレワークで評価されるためのヒント、転職先の見極め方から住居の探し方まで、クライシスを生き延びるためのヒントを授けます。 人事のプロフェッショナルは知っている、ジョブ型時代の生き方・働き方 ●テレワークで評価される人、されない人 ●ジョブ型とメンバーシップ型の給与体系の違い ●転職先を選ぶときに絶対外してはいけないポイント ●「DXに対応していない」「男性正社員ばかり」の部署からは異動せよ? ●今より「家族の人数×3平方メートル」広い部屋に引っ越す合理性‥ 第1部 クライシスがやってきた 旧い給与のしくみではもうもたない  これまでの給与・これからの給与 脱メンバーシップ時代の給与はどうなるか  第2部 働き方のニューノーマル  脱メンバーシップ時代の働き方・キャリア・給与 脱メンバーシップ時代の職業選択  第3部 生き方の当たり前を見直す 脱メンバーシップ時代の学びなおし 脱メンバーシップ時代のコミュニティとネットワーク 脱メンバーシップ時代のライフスタイル

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なぜこれまで変化がなく、急に変化がきたのだろ

starstarstar 3.0 2024年01月05日

結局、先送りの結果、現在大変なことになっているのか そもそも変化はこれまでもあったことで、 単に面倒がっているだけなのか、迷う ①若い人の生活給を中高年に付け替える生活給  確かに、年を経るごとの昇給は違和感がある  単に同じルーチンなら、年は後年になれば衰える。  搾取という表現は中高の域のため、抵抗があるが…  単に人口ピラミッドがかわったなら、それに応じた貢献は必要との単純な話 ②退職金のない給与体系  退職金自体には違和感がある。  働いてご苦労さんなら、高額すぎるし、  どうせもらえるものなら、毎月の給与で反映しておけば と思う。  蓄財は個人の責務と考えるのは、甘すぎるか。  

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Readeeユーザー

過去の指摘は真っ当な一方で。。

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2.5 2022年06月16日

長引くコロナ禍の中、当社も働き方改革が始まる。 中途採用が難しいこともあり、新卒採用から長期的に育てつつ、40,50代になっても社内キャリアチェンジを繰り返しつつ必要な人材になってもらうのがいいと思ってたが、旧来の年功序列式に近い給与体系が阻害要因になりえる。若手の成果をベテランにあてがってるだけというのは正論。 一方で、脱メンバーシップ(=ジョブ型)の提言については、当てはまるスケールメリットも少ないような気がする。 残念ながら、ヒントは得られなかった。

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