なぜ、あの会社は儲かるのか?(ビジネスモデル編)

山田英夫

2012年7月31日

日経BPM(日本経済新聞出版本部)

1,540円(税込)

ビジネス・経済・就職

ゴールドマン・サックスから不動産業に転じた社長のハイブリッドな戦略とは?高収益を上げるコマツが築いた儲けの構造は、複写機業界での常識だった。ブリヂストンのリトレッド事業は単なる中古タイヤの再生か?サービスを取り込む新たな道。異業種が儲けている、あの成功企業をマネしたい。どうすれば稼ぐ仕組みを移植できるのか?他社から学ぶためのヒントを探る。

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