新・コーチングが人を活かす

コーチングについて、読みやすくまとめられた説得力のある良書。 一方、枕詞がパートナーになるために有効というのは場合によると思った。 私はついつい枕詞で逃げてしまうことに反省してしまうことがある。時としてストレートに伝えることも必要だと思う。

コーチングの第一人者による62のコーチングスキルかまとめられた本。筆者はコーチ・エィの代表取締役。 誰かの成長を促進する場合のみならず、自分自身の成長を考えた場合の問いかけとして活用ができるため、非常にためになった。 今後使いたい問いや今後意識したいことは以下の通り。 - 何が具体的に目標達成の障害になったんですか？ - もし命があと24時間しかないとしたら何をする？ - 相手を評価するのではなく、自分がどう感じたかをほめ言葉にする。 - もしなんの制限もなく、自由にできるとしたら…？子供の頃の好奇心を失ってなければどんな夢をおいかけた？10年後の自分はどうしてほしいと思うか？ - 同じ言葉を繰り返すことで、相手がそういう状態にあることを認める - 入社したときの興味は？一番楽しかったプロジェクトは？これから5年位でどんな仕事をしてみたい？何を実現してみたい？ - 自分が仕事や家庭で妥協していることを5つ上げるとしたら何か？ちょっと長い間抱えている未完了を3つ上げるとしたら何か？ - 今まで仕事をしていて一番嬉しかってのはどんなとき？ - チームの存在目的を果たすことに直結する問いをみずから考案し、メンバーに問いかけ、チームに問いの共有をうながす。 - よしやるぞ！と心のなかで言わせる。

すごく学びになりました。 僕の学びは次のとおりです。 ・コーチが問いの発信者であり、質問の担い手だが、問いは〝上から下に向かって投げつけるもの〟ではなく〝２人の間に置いて、一緒に共有すべきもの〟。 ・行動のプロセスではなく、その行動の先の〝いいこと〟をイメージする。 ・悩んでいる相手のネガティブな絵を描き替えてやる。たとえば、過去の経験の中で、障害に突き当たりながらも、それを乗り越えた体験について話してもらう。 先輩・上司に読んでほしい一冊です。