永続成長企業のリアル経営学

日本電産をはじめ、時代を超えて成長を続ける企業を徹底分析。 経営者たちは、何に注目し、自社の強みをどのように築き上げてきたのか。 その競争力の源泉、強さの裏に隠された独特の経営を描き出す。 本書は、中堅企業やベンチャー企業、あるいはかつてベンチャーと呼ばれ今や大企業となった成功者たちのケーススタディーを多数掲載。市場戦略、コスト削減策、M&A戦略、人材育成など「勝ち続ける企業」を生み育てる方策・ノウハウを徹底解説する。 第1章 ビジネスモデルは誰にもできる それを強化する戦略が勝敗を分ける 　トランコム、IBJ、エレコム 第2章 顧客との距離をひたすら縮める 満足度向上が企業の力を決める 　ダイオーズ、アクサ生命、白寿生科学研究所 第3章 イノベーションはここから起こす 持続成長の企業が実践する秘密の3カ条 　ユーグレナ、メタップス、筑水キャニコム、セレボ 第4章 コストを下げるのは本社だ ビジネスの構造自体を見直して勝つ 　トラスト、SORABITO、ニチコン 第5章 あなたの会社はM＆Aをする力があるのか そこから問い直して戦略を考える 　ダイオーズ、そーせい 第6章 持続的成長企業になる道はここにある 識者に聞いた競争力強化の方法 　奥野慎太郎 （ベイン・アンド・カンパニー・ジャパン・パートナー） 　入山章栄 （早稲田大学ビジネススクール准教授） 第7章 経営者は偉大なコミュニケーターたれ 戦略を確実に実行する3つの方法とは 　サトーホールディングス、サイバーエージェント 第8章 経営者はすべからく「創業者」たれ 独自の目線が企業を強く作り直す 　カルビー、エレコム、加賀電子 第9章 永守重信社長はいかにして世界一企業を築いたのか 日本電産はこうして永続成長の強さを作った 　日本電産