日本のM＆A

「M＆Aは総合格闘技である」--外資系大手証券会社でM＆Aの大型ディールを手掛け、その後、M＆A研究に転じたM＆Aのプロによる多数の事例も含めた最新M＆A研究。2008年に出版された『実践MBAハンドブック』を全面的に改訂。改正会社法、組織再編税制、企業結合会計の大幅変更を反映した。第1部基礎篇、第2部応用篇に加えて、新たに第3部としてM＆A成功の条件を追加した。 　第16章M＆A失敗事例では、日本鉱業によるグールド買収からパナソニックの三洋電機買収まで22事例、第17章M＆A成功事例では、旭硝子によるグラバーベル買収からNKKと川崎製鉄の合併まで15例を取り上げ、詳細に解説している。 　番外篇として日本の財政問題を取り上げている。 ■第1部　M＆A基礎篇 第1章　世界と日本のM&A市場動向 第2章　買収プレミアムの研究 第3章　M&A案件設計と会社法の概要 第4章　株式取得 第5章　合併 第6章　三角合併・現金合併 第7章　株式交換・株式移転 第8章　事業譲渡 第9章　会社分割 第10章　組織再編税制 第11章　企業結合会計 第12章　M&A契約書 ■第2部　M＆A応用篇 第13章　LBO研究 第14章　敵対買収防衛策 ■第3部　M＆A成功の条件 第15章　投資銀行を正しく上手く使いこなす方法 第16章　M&Aの失敗事例 第17章　M&Aの成功事例 第18章　日本企業のM&A　成功の条件 ■番外篇　　 第19章　日本政府の財政問題